ÁREAS DE NEGOCIO
¡Trabajamos con usted para encontrar las mejores soluciones para sus retos y desafíos!
01
ÁREA DIPLOMÁTICA
02
ÁREA LEGAL
03
ÁREA MATERIAS PRIMAS
04
ÁREA TRASFORMACIÓN DIGITAL
05
ÁREA DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
AREAS DE SERVICIOS ESPECIALIZADOS
RESILIENCIA
MULTINACIONALES
EMPRESAS Y PYMES
Administraciones Públicas
Trabajamos de forma activa en nuestra continuidad de negocio y la de nuestros clientes .
Economía & Diplomacia se compromete a proporcionar servicios resilientes y de alta calidad a sus clientes. Se dedican importantes recursos y esfuerzos a los programas de Gestión de la Continuidad del Negocio (BCM) y de Recuperación ante Desastres (DR) de tecnología diseñados para cumplir o superar las obligaciones legales y reglamentarias en las ubicaciones en las que operamos.
ENS/ENI
Economía & Diplomacia mantiene planes de continuidad del negocio (BC) para facilitar la continuidad del negocio en caso de una interrupción del negocio. La dirección ejecutiva de Economía & Diplomacia supervisa y gobierna el programa BCM de la empresa, con el apoyo del equipo de Gestión de Continuidad del Negocio, que gestiona el programa
ENS/ENI
Economía & Diplomacia mantiene planes y procedimientos de recuperación ante desastres (DR) para permitir una respuesta rápida a un evento que afecte a su tecnología y datos. La redundancia es el punto focal del programa de recuperación ante desastres de Economía & Diplomacia. Cada centro de datos externos cuenta con circuitos físicamente diversos, red secundaria y fuentes de energía alternativas. Los centros de datos primarios y secundarios están adecuadamente distanciados, lo que mitiga el impacto de un evento regional. Las aplicaciones se mantienen tanto en el centro de datos primario como en el secundario, mientras que los datos se replican casi en tiempo real. El programa de recuperación ante desastres de Economía & Diplomacia se basa en el equipo de gestión de riesgos tecnológicos para proporcionar supervisión y gobernanza.
ENS/ENI
RESILIENCIA COMPARTIDA
Ambos programas son examinados rutinariamente por el equipo de auditoría interna de Economía & Diplomacia y los reguladores externos. Los resultados de estas revisiones y métricas se comunican a los órganos de gobierno correspondientes, según sea necesario.
Los programas tienen varios elementos clave, entre ellos:
Evaluación y Monitoreo de Riesgos
Planificación de BC/DR
Gestión de crisis
Capacitación y concientización
Ejercicios y pruebas
Supervisión de terceros
Evaluación y Monitoreo de Riesgos
Economía & Diplomacia realiza evaluaciones anuales de riesgos del sitio para oficinas de todo el mundo. Los resultados de la evaluación se utilizan para impulsar las actividades de mitigación de riesgos, incluida la mejora de la resiliencia del sitio, la planificación de la continuidad del negocio y el despliegue de estrategias de recuperación adicionales cuando corresponda.
Además, se crea una perspectiva de riesgo semanal completa que identifica posibles amenazas para el personal y/o las oficinas de Economía & Diplomacia en todo el mundo. Las amenazas son revisadas, escaladas y gestionadas por personal de alto nivel, y difundidas ampliamente para su concienciación y adopción de medidas según corresponda
Planificación de BC/DR
Hay tres áreas principales de enfoque que comprenden la planificación de BC/DR que realiza Economía & Diplomacia:
1. Planes de Continuidad del Negocio:
Economía & Diplomacia mantiene Planes de Continuidad del Negocio (BCP) para las funciones comerciales en cada oficina de Economía & Diplomacia a nivel mundial. Los BCP tienen los siguientes componentes clave:
Análisis de Impacto en el Negocio (BIA): Evalúa los impactos financieros y no financieros de la pérdida de un proceso crítico. Anualmente, cada departamento revisa y actualiza la información de cada proceso crítico que realizan. Los resultados de este proceso se utilizan para impulsar estrategias de planificación y recuperación para minimizar los riesgos potenciales.
Planes de Recuperación de Negocios:
Procedimientos diseñados para recuperar procesos críticos para proporcionar continuidad de operaciones en caso de una interrupción del negocio. Entre ellas se incluyen las estrategias de recuperación del personal, los datos, las comunicaciones, el procesamiento de la información y las instalaciones. Las estrategias de recuperación se validan a través de ejercicios anuales.
2. Planes de recuperación ante desastres: Los planes de recuperación ante desastres (DRP) incorporan estrategias de conmutación por error y están diseñados ampliamente para recuperarse de un evento disruptivo que afecte a una instalación del centro de datos, al tiempo que se adaptan a una recuperación más limitada de la pérdida de un solo servidor. Los elementos clave de los DRP incluyen:
RESILIENCIA MONITORIZADA
Plan de comunicación que identifica cómo se involucrará al personal cuando ocurra un evento, así como la frecuencia y el método de comunicación de la información y el estado a lo largo del evento.
Plan de gestión de incidentes que incluye información para establecer y mantener un equipo de respuesta a incidentes, responsabilidades del equipo de gestión, así como una metodología para la toma de decisiones y el escalamiento
Planes de recuperación que incluyen requisitos, configuración y procedimientos de ejecución para conmutar por error cada aplicación a un centro de datos secundario
3. Problemas de salud emergentes y pandémicos:
Los BCP capturan e identifican los riesgos potenciales relacionados con el ausentismo del personal asociado con pandemias u otros problemas de salud.
Este programa global es gestionado por el equipo de Salud y Seguridad de Economía & Diplomacia y se implementa a nivel local/regional para tener en cuenta las consideraciones nacionales y culturales a la hora de responder. El marco aborda los suministros, la limpieza, las estrategias de distanciamiento social y los desencadenantes de la respuesta a la gestión de crisis
Gestión de crisis
El programa de gestión de crisis de Economía & Diplomacia proporciona un marco global para responder a eventos disruptivos, que incluyen:
Listas de llamadas de gestión de crisis que incluyen jefes de negocios globales y regionales clave
Estructura de mando y control, incluida la identificación de los miembros principales y suplentes del equipo para cubrir las funciones clave
Un sistema automatizado de notificación de crisis que puede transmitir mensajes al personal designado en caso de una crisis. Las notificaciones se envían por correo electrónico, teléfonos personales y de trabajo y mensajes de texto
Línea directa de apoyo a los empleados y sitios web de emergencia para proporcionar actualizaciones y asistencia al personal
Capacitación y concientización
Economía & Diplomacia utiliza varios métodos para mantener a los empleados al tanto del papel fundamental que desempeñan en la preparación y respuesta a posibles interrupciones del negocio.
Los métodos utilizados incluyen:
Capacitación anual obligatoria en línea de preparación para emergencias para todo el personal
Ejercicios de recuperación empresarial
Pruebas de recuperación del centro de datos
Capacitación y ejercicios de gestión de crisis Sesiones periódicas de concienciación/aprendizaje sobre amenazas específicas
Ejercicios y pruebas
Economía & Diplomacia ejerce sus BCP para verificar que los procedimientos para recuperar las operaciones comerciales sean apropiados y que el personal clave esté familiarizado con los procedimientos documentados. Cada año, se realizan varios ejercicios:
Acceso remoto (es decir, desde casa u otra ubicación externa)
Ubicación alternativa (es decir, un sitio de recuperación dedicado o una oficina alternativa de Economía & Diplomacia)
Transferencia de trabajo (es decir, transferir la carga de trabajo a una oficina y un equipo no afectados)
Pruebas de conmutación por error del sistema, incluidos los proveedores externos cuando corresponda
Simulacros de evacuación, pruebas del sistema de notificación y pruebas periódicas del generador
Los resultados del ejercicio de continuidad del negocio se documentan, revisan y distribuyen según corresponda después de cada ejercicio. Se identifican las recomendaciones para mejorar el proceso de recuperación, se clasifican los riesgos y se definen claramente las acciones correctivas y se asignan al personal adecuado.
Economía & Diplomacia lleva a cabo una prueba anual de recuperación ante desastres para cada uno de sus centros de datos de producción. Durante la prueba, el centro de datos se aísla de la red de Economía & Diplomacia para simular una pérdida total de la instalación. Las aplicaciones se conmutan por error a centros de datos secundarios dentro del objetivo de tiempo de recuperación (RTO) establecido y la funcionalidad es validada por evaluadores calificados.
Los resultados de las pruebas de recuperación ante desastres se documentan, revisan y distribuyen a los ejecutivos clave después de cada prueba. La documentación incluye una descripción general de los tiempos de recuperación, una evaluación de aprobación/rechazo de todas las aplicaciones y un plan para solucionar cualquier problema descubierto durante el ciclo de vida de las pruebas.
Supervisión de terceros
Uno de los componentes clave del proceso de planificación de la resiliencia empresarial es nuestro marco de gestión de proveedores, que incluye revisiones periódicas de los programas de continuidad del negocio y recuperación ante desastres para los principales proveedores de servicios. Las evaluaciones de riesgos se utilizan para determinar la criticidad de cada proveedor de servicios. Para los proveedores de servicios más críticos, Economía & Diplomacia lleva a cabo revisiones y evaluaciones específicas de los planes de BCM y DR y, cuando corresponde, visitas in situ.
ENS/ENI.
RESILIENCIA
Te contamos como lo hacemos nosotros internamente y para nuestros clientes.
Ambos programas son examinados rutinariamente por el equipo de auditoría interna de Economía & Diplomacia y los reguladores externos. Los resultados de estas revisiones y métricas se comunican a los órganos de gobierno correspondientes, según sea necesario.
Los programas tienen varios elementos clave, entre ellos:
Evaluación y Monitoreo de Riesgos
Planificación de BC/DR
Gestión de crisis
Capacitación y concientización
Ejercicios y pruebas
Supervisión de terceros
Evaluación y Monitoreo de Riesgos
Economía & Diplomacia realiza evaluaciones anuales de riesgos del sitio para oficinas de todo el mundo. Los resultados de la evaluación se utilizan para impulsar las actividades de mitigación de riesgos, incluida la mejora de la resiliencia del sitio, la planificación de la continuidad del negocio y el despliegue de estrategias de recuperación adicionales cuando corresponda.
Además, se crea una perspectiva de riesgo semanal completa que identifica posibles amenazas para el personal y/o las oficinas de Economía & Diplomacia en todo el mundo. Las amenazas son revisadas, escaladas y gestionadas por personal de alto nivel, y difundidas ampliamente para su concienciación y adopción de medidas según corresponda
Planificación de BC/DR
Hay tres áreas principales de enfoque que comprenden la planificación de BC/DR que realiza Economía & Diplomacia:
1. Planes de Continuidad del Negocio:
Economía & Diplomacia mantiene Planes de Continuidad del Negocio (BCP) para las funciones comerciales en cada oficina de Economía & Diplomacia a nivel mundial. Los BCP tienen los siguientes componentes clave:
Análisis de Impacto en el Negocio (BIA): Evalúa los impactos financieros y no financieros de la pérdida de un proceso crítico. Anualmente, cada departamento revisa y actualiza la información de cada proceso crítico que realizan. Los resultados de este proceso se utilizan para impulsar estrategias de planificación y recuperación para minimizar los riesgos potenciales.
Planes de Recuperación de Negocios: Procedimientos diseñados para recuperar procesos críticos para proporcionar continuidad de operaciones en caso de una interrupción del negocio. Entre ellas se incluyen las estrategias de recuperación del personal, los datos, las comunicaciones, el procesamiento de la información y las instalaciones. Las estrategias de recuperación se validan a través de ejercicios anuales.
2. Planes de recuperación ante desastres:
Los planes de recuperación ante desastres (DRP) incorporan estrategias de conmutación por error y están diseñados ampliamente para recuperarse de un evento disruptivo que afecte a una instalación del centro de datos, al tiempo que se adaptan a una recuperación más limitada de la pérdida de un solo servidor. Los elementos clave de los DRP incluyen:
Plan de comunicación que identifica cómo se involucrará al personal cuando ocurra un evento, así como la frecuencia y el método de comunicación de la información y el estado a lo largo del evento.
Plan de gestión de incidentes que incluye información para establecer y mantener un equipo de respuesta a incidentes, responsabilidades del equipo de gestión, así como una metodología para la toma de decisiones y el escalamiento
Planes de recuperación que incluyen requisitos, configuración y procedimientos de ejecución para conmutar por error cada aplicación a un centro de datos secundario
3. Problemas de salud emergentes y pandémicos:
Los BCP capturan e identifican los riesgos potenciales relacionados con el ausentismo del personal asociado con pandemias u otros problemas de salud. Este programa global es gestionado por el equipo de Salud y Seguridad de Economía & Diplomacia y se implementa a nivel local/regional para tener en cuenta las consideraciones nacionales y culturales a la hora de responder. El marco aborda los suministros, la limpieza, las estrategias de distanciamiento social y los desencadenantes de la respuesta a la gestión de crisis
Gestión de crisis
El programa de gestión de crisis de Economía & Diplomacia proporciona un marco global para responder a eventos disruptivos, que incluyen:
Listas de llamadas de gestión de crisis que incluyen jefes de negocios globales y regionales clave.
Estructura de mando y control, incluida la identificación de los miembros principales y suplentes del equipo para cubrir las funciones clave.
Un sistema automatizado de notificación de crisis que puede transmitir mensajes al personal designado en caso de una crisis. Las notificaciones se envían por correo electrónico, teléfonos personales y de trabajo y mensajes de texto
Línea directa de apoyo a los empleados y sitios web de emergencia para proporcionar actualizaciones y asistencia al personal
Capacitación y concientización.
Economía & Diplomacia utiliza varios métodos para mantener a los empleados al tanto del papel fundamental que desempeñan en la preparación y respuesta a posibles interrupciones del negocio. Los métodos utilizados incluyen:
Capacitación anual obligatoria en línea de preparación para emergencias para todo el personal
Ejercicios de recuperación empresarial
Pruebas de recuperación del centro de datos
Capacitación y ejercicios de gestión de crisis
Sesiones periódicas de concienciación/aprendizaje sobre amenazas específicas
Ejercicios y pruebas
Economía & Diplomacia ejerce sus BCP para verificar que los procedimientos para recuperar las operaciones comerciales sean apropiados y que el personal clave esté familiarizado con los procedimientos documentados. Cada año, se realizan varios ejercicios:
Somos una consultora, no una entidad certificadora.
Trabajamos hasta obtener la certificación planteada por nuestros clientes.
© Todos los derechos reservados
Dirección Calle VELÁZQUEZ Nº37 Madrid Spain.
Economía & Diplomacia Copyright © Todos los derechos reservados.
© EDICIONES ECONOMÍA Y DIPLOMACIA
ECONOMÍA Y DIPLOMACIA realiza una reserva expresa de las reproducciones y usos de las obras y otras prestaciones accesibles desde este sitio web a medios de lectura mecánica u otros medios que resulten adecuados a tal fin de conformidad con el artículo 67.3 del Real Decreto - ley 24/2021, de 2 de noviembre.